Directrices Estrátegicas

1. Recuperación y Fortalecimiento de PETROPAR como institución pública de aplicación de la Política Nacional del combustible, cuyas acciones esté enmarcadas dentro de la Ley de Combustible, pendiente de aprobación, y convertirse en un actor trascendente del sector como competencia reguladora de precios del mercado, garantizando calidad y suministro del combustible.

2. Generador de respuestas proactivas y positivas al segmento social más necesitado del país, con fuerte énfasis en el mercado de las naftas e impulso de la Política del Gobierno Nacional al fomento del uso de biocombustibles, principalmente con el alcohol y biodiesel, incursionando decididamente en la distribución de combustibles.

3. Fortalecer la presencia de PETROPAR en la comercialización del Gas Licuado de Petróleo, aprovechando al máximo la capacidad de sus instalaciones y definiendo una Política Nacional de resguardo de una reserva mínima de seguridad del GLP del país.

4. Mejoramiento de los procesos internos, control interno e implementación de una Política de Recursos Humanos que impulsen la capacitación, el compromiso y la asignación de responsabilidades.

5. Viabilizar el Financiamiento de PDVSA establecido en el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas, firmado por la República del Paraguay y la República Bolivariana de Venezuela, como instrumento de recuperación financiera definitiva de Petropar.

Plan de Desarrollo de Negocios

1. Participación de la cadena de Distribución: venta en estaciones de servicio de combustibles derivados del Petróleo y Biocombustibles, como presencia reguladora del mercado

2. Alianzas estratégicas, joint ventures: a fin de incrementar la participación de PETROPAR en la cadena de comercialización de combustibles en el país, y en la prospección y exploración de petróleo crudo y gas natural en el territorio nacional.

3. Viabilizar el Financiamiento establecido en el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas, firmado por la República del Paraguay y la República Bolivariana de Venezuela, a fin de reducir los elevados costos financieros existentes en la adquisición de productos y disminuir la incertidumbre existente en el cumplimiento de los compromisos asumidos por PETROPAR con los proveedores, hecho que a su vez permitirá conseguir mejores precios de contratación de productos y servicios de fletes.

4. Aumento de la producción de Alcohol en la Planta de Mauricio José Troche, a fin de cubrir la demanda del mercado.

5. Reactivación de Planta de Gas Licuado de Petróleo. Venta a granel de G.L.P. Distribución y venta de G.L.P. en estaciones de servicio.

6. Habilitación de una planta experimental de Biodiesel, con una producción de 1.800 litros por día, que permitirá la realización de prueba en motores de combustión a fin de determinar las especificaciones técnicas del biodiesel de producción nacional a ser adquirido por PETROPAR.

7. Ampliación y adecuación de la Refinería de Petróleo de Villa Elisa, que permitirá elevar la producción de gasoil y GLP, y la obtención de gasolinas con octanajes suficientes para su comercialización directa.

8. Implantación de nuevos canales de comercialización, utilizando plantas de almacenamiento y despacho de combustibles en el interior del país, a fin de incrementar la eficiencia en la distribución de los productos comercializados, principalmente de aquellas ubicadas en las regiones productivas del país.

9. Fortalecer la presencia en el mercado de comercialización de combustibles de los productos de la marca ECONO, calidad PETROPAR, gasolina de 85 octanos (ECONO 85) y de 95 octanos (ECONO 95).

10. Incrementar la presencia de PETROPAR en el mercado de Kerosene Jet y Fuel Oil, aprovechando la posibilidad de obtener productos de buena calidad y precios competitivos como consecuencia de la producción de la refinería de Villa Elisa.