Petr\u00f3leos Paraguayos (Petropar), a trav\u00e9s de su planta alcoholera situada en Mauricio Jos\u00e9 Troche, est\u00e1 generando pleno trabajo en su zona de influencia y su impacto social favorable va ganando envergadura, a tal punto que en la zafra de presente a\u00f1o, que se inici\u00f3 el 7 de junio con grandes expectativas, se beneficiar\u00e1 a 30.000 familias tanto en forma directa como indirecta.<\/p>\n
De acuerdo a lo presupuestado, se inyectar\u00e1 15 millones de d\u00f3lares en la econom\u00eda local en concepto de compra de materia prima en favor de los ca\u00f1icultores. Ese monto va un 60% a la econom\u00eda del Departamento del Guair\u00e1 y un 40% al Departamento de Caaguaz\u00fa<\/p>\n
En los dos primeros meses de actividad de la f\u00e1brica se ha molido m\u00e1s de 110.000 toneladas y se proyecta alcanzar un total de 445.000 toneladas al finalizar la zafra, que son entregadas en f\u00e1brica por 2.000 productores censados, que activan en los dos departamentos citados.<\/p>\n
Este a\u00f1o Petropar implement\u00f3 un sistema integral de apoyo social para los ca\u00f1icultores, que incluye tarjetas de flota de combustible y fertilizantes a cr\u00e9dito, los cuales se descuentan en el periodo de zafra. Adem\u00e1s, proporcionamos cadenas en comodato y plantines de ca\u00f1a de az\u00facar con gen\u00e9tica mejorada, con rendimiento que oscilan entre 120 a 140 toneladas por hect\u00e1rea, comparado con el promedio regional de 70 a 90 toneladas por hect\u00e1rea.<\/p>\n
R\u00c1PIDA ENTREGA<\/strong><\/p>\n En el \u00e1mbito t\u00e9cnico, se ha llevado a cabo una reestructuraci\u00f3n integral del equipo, poniendo \u00e9nfasis especial en el proceso de producci\u00f3n y operatividad. Este paso fundamental ha permitido que los ca\u00f1icultores puedan entregar su ca\u00f1a de az\u00facar en un plazo de 24 horas, en comparaci\u00f3n con los 10 a 15 d\u00edas que requer\u00edan en el pasado y el pago a ca\u00f1icultores se realiza ahora en un m\u00e1ximo de 48 horas.<\/p>\n Adem\u00e1s, se ha implementado rigurosos controles de calidad que garantizan la excelencia en cada etapa del proceso productivo y se ha logrado reducir significativamente las paradas de planta, mejorado as\u00ed la eficiencia operativa.<\/p>\n En cuanto a infraestructura se ha realizado inversiones significativas para mejorar la calidad del servicio al ca\u00f1icultor, con sistema centralizado en nuestro centro de atenci\u00f3n al proveedor de materia prima, que incluye cuatro oficinas exclusivas para la recepci\u00f3n de materia prima, entrega de cupos, pagos al ca\u00f1icultor y la entrega de cadenas.<\/p>\n A eso se suma que se ha mejorado la infraestructura del sector administrativo de la planta, elevando la calidad de vida de nuestros funcionarios en su labor diaria, adem\u00e1s de colocar un sistema de monitoreo con m\u00e1s de 30 c\u00e1maras desde la recepci\u00f3n de materia prima y la producci\u00f3n final de alcohol.<\/p>\n <\/p>\n