Según la Norma de Requisitos Mínimos MECIP la identificación y análisis de riesgos dispone que la organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para la continua identificación y evaluación de sus riesgos, y para la determinación de las medidas de control necesarias.
La administración de riesgos implica la aplicación de un método lógico y sistemático para establecer los riesgos asociados con cualquier actividad, función o proceso, de forma tal que permita a las entidades minimizar pérdidas y maximizar beneficios.
DOCUMENTOS DE CARÁCTER ESPECÍFICO A SU ÁREA:
FICHA DE CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS
REVISIÓN N° 9 – ACTUALIZADO A LA FECHA
1.IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
1.1 Sub Gerencia de Planificación
1.2 Unidad de Exploración y Explotación
1.3 Unidad de Desarrollo de Negocio y Compras Spot
2. PONDERACIÓN, PRIORIZACIÓN Y CONTROLES DE RIESGOS
2.1 Sub Gerencia de Planificación
2.2 Unidad de Exploración y Explotación
2.3 Unidad de Desarrollo de Negocio y Compras Spot
3. ANALISIS Y EFECTIVIDAD DE CONTROLES
3.1 Sub Gerencia de Planificación
3.2 Unidad de Exploración y Explotación
3.3 Unidad de Desarrollo de Negocio y Compras Spot
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